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中藥生產(chǎn)企業(yè)的批號管理的幾點看法

日期:2015/5/11

一、先說一下概念吧:


什么是批:經(jīng)一個或若干加工過程生產(chǎn)的、具有預期均一質(zhì)量和特性的一定數(shù)量的原輔料、包裝材料或成品。為完成某些生產(chǎn)操作步驟,可能有必要將一批產(chǎn)品分成若干亞批,最終合并成為一個均一的批。在連續(xù)生產(chǎn)情況下,批必須與生產(chǎn)中具有預期均一特性的確定數(shù)量的產(chǎn)品相對應,批量可以是固定數(shù)量或固定時間段內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品量。

  例如:口服或外用的固體、半固體制劑在成型或分裝前使用同一臺混合設備一次混合所生產(chǎn)的均質(zhì)產(chǎn)品為一批;口服或外用的液體制劑以灌裝(封)前經(jīng)最后混合的藥液所生產(chǎn)的均質(zhì)產(chǎn)品為一批。


什么是批號:用于識別一個特定批的具有唯一性的數(shù)字和(或)字母的組合。


一般企業(yè)批號是用年+月+流水號構(gòu)成。當然,還有亞批等,下面我就用簡單的年月流水號說明吧。


二、中藥生產(chǎn)企業(yè)批號使用的范圍


中藥生產(chǎn)過程是:采購藥材(毛料)→炮制加工(凈料)→前處理(或提取)→制劑→成品→銷售。


GMP 中規(guī)定每一種物料都必須有企業(yè)內(nèi)部的物料代碼,而每一種物料都要求有批號,這樣,每種物料除了名稱外,就另有一個由數(shù)據(jù)和(或)字母組合的名字,就是“物料代碼+批號”我們下面所說的批號就是“物料代碼+年月流水號”


毛料,來貨會有一個供應商的批號,分為注冊證管理藥材和非注冊證管理藥材。


我們對于注冊證管理的藥材,如阿膠,熊膽等,一般沿用原生產(chǎn)企業(yè)的批號,在凈選工序,去除外包裝,進行投料。這樣做是因為注冊證管理的藥材相對正規(guī)一些,原廠批號體現(xiàn)到最小包裝,便于管理。對于沒有實行注冊證管理的藥材,來貨抽驗時制定一個內(nèi)部批號,原供應商的批號僅在入庫記錄中體現(xiàn)。


毛料在炮制加工后,公司制定一個凈料批號。根據(jù)生產(chǎn)指令進行配料(提取)時,對多種藥材的中間體,有一個前處理或提取的批號。到制劑部分,又有一個成品批號。這個成品批號就是在商品外包裝上的批號。


這些批號如何進行管理,又如何利用批號對產(chǎn)品進行管理,以便保證每一批產(chǎn)品的同質(zhì)性及生產(chǎn)過程的可追溯性,是一項復雜的系統(tǒng)工程,經(jīng)過十幾年的GMP,每個企業(yè)業(yè)都有一定的批號管理經(jīng)驗,我下面的內(nèi)容,主要對批號管理應用的體會發(fā)表一些看法,望各位同仁批評指正。


中藥生產(chǎn)過程中使用的批號的地方,主要有分為兩大塊,第一部分原料、輔料、包裝材部分,其中原料還包括:凈料加工:第二部分:前處理、提取、制劑過程。


三、第一部分:原料、輔料、包裝材部分


(一)原料


中藥產(chǎn)品處方中藥材二三十味的較多,藥材由一、兩家供應商就能完成全部原料供貨不現(xiàn)實,并且企業(yè)大多采取招標制,所有有資質(zhì)供應商也較多,這次人參用A供應商,下次用B供應商,再下次就成了C供應商,這在中藥企業(yè)中常見,如果要求每味藥材都確定穩(wěn)定的供應商,執(zhí)行難度較大。在中藥企業(yè)與其說是供應商變更,不如說是多家符合要求供應商中選擇供貨。


中藥生產(chǎn)過程,直接購進的每味藥材我們都要經(jīng)過炮制,如:凈選、洗滌、切制、打塊、炒制、蒸煮、干燥、粗粉等工序中一道或多道工序。有的還要加其它輔料炮制。炮制完成后,企業(yè)為區(qū)分會有不同物料供碼,如枸杞子M156,可能分成凈枸杞子J123、蜜炙枸杞子J124。個別的藥材名稱也要變動,如生地黃可能變成熟地黃,這樣,每種藥材的藥材經(jīng)過復雜的炮制后,物料代碼變了,每次炮制后也就有相對應的批號。如:2014年12月購進A供應商20141203批生地黃,物料代碼為M019。在2015年1月本批生地黃經(jīng)過凈選、切制、黃酒炙、煮制、日曬,又黃酒炙、煮制……、干燥等工序,在2015年3月,制成了物料代碼為J026,批號為20150301批熟地黃。


凈料使用是根據(jù)處方進行投料。毛料加工按批進行炮制,一批毛料可以分成幾個批次凈料,但最好不要多批毛料炮制成一個批的凈料,降低有問題批次藥材多批成品使用的風險。


制劑產(chǎn)品,每年要進行年度質(zhì)量回顧(條款266條),而在質(zhì)量回顧中,要求對“產(chǎn)品所用原輔料的所有變更,尤其是來自新供應商的原輔料”。要對這一條進行回顧,質(zhì)量回顧中看批記錄,而原藥材對應的不同供應商在批記錄中如何體現(xiàn)。生產(chǎn)中有各種臺帳,可以追溯,根據(jù)臺帳去找對應的供應商,我們發(fā)現(xiàn)太費時間。所以現(xiàn)在我們采用:在批號管理中加入供應商代碼,這一內(nèi)容。


批號管理中加入供應商代碼,這個代碼放在原有批號后面,如上面的例子,20141203批生地黃,原來是M019-20141203。現(xiàn)在是M019-20141203-012,這其中012就是供應商代碼,制成熟地黃后,變成J026-20150301-012,這個012是不變的。這樣做,在做質(zhì)量回顧中供應商就一目了然了。當然,炮制過程中會有用到不同的輔料,輔料也有供應商代碼,我們這里,僅寫主料的供應商代碼,而輔料的供應商代碼,在炮制品批記錄和出入庫臺帳中體現(xiàn)。輔料由于用量少,它的供應商相比藥材的供應商可以穩(wěn)定,變更較少。


我們在執(zhí)行加供應商代碼后發(fā)現(xiàn),還有一個好處是,解決了沒有經(jīng)過審計的供應商供貨不易監(jiān)管的問題。以前由于各種原因,供應商常是先供貨,再提供資質(zhì)證明,質(zhì)量部追著采購部門要供應商資質(zhì)。現(xiàn)在由于是質(zhì)量部下發(fā)供應商代碼,沒有經(jīng)過資質(zhì)審計的供應商沒有代碼,在抽檢、下發(fā)報告時,沒有代碼不行,于是,供應商資質(zhì),在來貨時就可以提供,然后由質(zhì)量部進行審計。當然,供應商的現(xiàn)場審計,根據(jù)企業(yè)規(guī)定執(zhí)行就可以了。


(二)說完了原料藥,說一下,包裝材料。


包裝材料實行批號管理,倉庫先進先出,但包裝材料在使用中發(fā)現(xiàn)廠家來貨不同批的問題,2014年印刷廠接到100萬的訂單生產(chǎn)中盒,印刷廠實際生產(chǎn)了105萬個,發(fā)貨100萬,剩余5萬。2015年企業(yè)又訂了50萬的中盒,印刷廠就把2014年剩余的5萬盒子,混在這50萬盒子中間發(fā)過來了,而兩次生產(chǎn)的盒子,存在色差,檢驗時抽樣沒有發(fā)現(xiàn),使用時才發(fā)現(xiàn)。包裝盒有色差,偏差報上來,質(zhì)量部處理吧。這種偏差,有時是在庫房發(fā)現(xiàn),有時是在生產(chǎn)打碼工序,有時是在包裝工序,反正,總不能一件成品中有兩種不同色的盒子吧。


所以,解決這種偏差的糾正預防措施是:


1、采供部門同供應商訂立合同時,強調(diào)按批供貨。供應商如混批發(fā)貨,在供應商審計時扣分處理,混貨按不合格品處理。


2、來貨如不是一批,應有明顯區(qū)分標志。區(qū)分標準不僅是在來料標簽上寫明,而是在外包箱(紙)或打包帶上有明顯不同,原則是搬運入庫時,搬運工能一目了然的區(qū)分開來,然后按批碼垛。


3、采購包材按生產(chǎn)量計劃的N倍采購,不要剩余半批。采購量是生產(chǎn)量加耗損量,如一批產(chǎn)品需10萬個中盒 ,耗損量為5000個,這樣采購量為105000的倍數(shù),而不要簡單的定購100萬個,避免在生產(chǎn)9批產(chǎn)品后,還余5萬來個盒子。這時,如再次采購盒子,卻換了供應商,或同一供應商生產(chǎn)盒子時,盒子所用的材料或油墨換了,新購進的盒子同剩余批盒子有了色差,這時生產(chǎn)安排就麻煩了。


4、針對不同供應商或同一供應商提供的不同批次的包裝材料,質(zhì)量部門在下發(fā)檢驗報告時,最好說明一下,是否可以同上批包裝材料在同一批產(chǎn)品中使用。質(zhì)量部如果不說明,庫房或車間發(fā)現(xiàn)問題上報偏差,也是質(zhì)量部處理,而偏差手續(xù)一定比直接入庫檢驗說明要復雜的多,所以,下檢驗報告時說明一下,最好了。


(三)下面說輔料批的管理


實際上中藥企業(yè),藥材上造假的可能性很低,雖然,現(xiàn)在中藥飲片企業(yè)被吊銷GMP證書的很多,那些飲片主要是藥店銷售。在中藥生產(chǎn)企業(yè)購進并使用假的中藥材可能性還是比較少,如購進雜質(zhì)多的中藥材,經(jīng)過凈選,入凈料庫后再進行投料,假藥入藥的機率不高。大家不要告我,你們中藥企業(yè),有些品種不進行凈選 ,直接投料啊。不凈選直接投料,在平行抽樣檢查中,會出大事的啊。反正,我們這里所有藥材都有凈選工序。而中藥材炮制,就涉及到了輔料。


輔料,中藥企業(yè)輔料較多,像我們企業(yè),輔料有幾十種,香油、醋、酒精、蜂蜜、白面、酥油、花椒等,是不是可以做飯了。哈哈,這里固體輔料管理簡單一些,先進先出,近期先出,按批發(fā)貨。難度主要是液體輔料的管理。


問一下大家,你們車間領用存放香油或酒精的桶有幾個,一個是嗎?車間一次領用幾公斤,當然是一個了,我這里說,不行。為什么呢?聽我慢慢說來。


生產(chǎn)用的輔料,如黃酒,香油,這類物料,由于來源于食品企業(yè),還有許多小作坊,從蘇丹紅,三聚氰銨、瘦肉精這些事件中發(fā)現(xiàn),中藥企業(yè)用的輔料的風險是存在的。


如果在炮制藥材使用的黃酒中,有一天,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了某某醇,雖然,黃酒按國標檢驗是合格的,但某某醇不在檢測范圍內(nèi),而你公司使用過一批這樣的黃酒,當調(diào)查使用過的這批問題黃酒的炮制品范圍時,到庫房或車間一看,所有黃酒都在一個容器內(nèi),庫房是按帳面的數(shù)字分的批次,而不是真正按批分裝在不同容器內(nèi)。裝黃酒的大缸從建廠就沒換過,每次快用完時采購,回來以后往大缸中一倒,出庫時根據(jù)帳面數(shù)確定批號,實際上,大缸中的黃酒理論上講還有5年或10年前的。這時,應召回的產(chǎn)品涉及太多了。


所以,輔料中的液體一定要按批存放、使用。車間領用并不是每批都用完,如制作大蜜丸所用的香油,車間有一定的剩余,在出現(xiàn)不同批次香油時,就要兩個容器裝,如果本次開票領用20150101批,而使用批是20141208批和20150101批混合的,出現(xiàn)領用與實際使用不相符的問題,這時按實際記錄就行,在記錄中說明一下。

第一部分到此結(jié)束


四、第二部分:前處理、提取、制劑過程


(一)這部分相對簡單一些,生產(chǎn)部下達生產(chǎn)成品指令,指令中包括有批號。我們前處理批號以Q打頭,提取以T打頭。前處理經(jīng)過配料、粉碎、配研、總混,生產(chǎn)藥粉Q20150101批A產(chǎn)品藥粉。提取經(jīng)過提取,生成提取中間體T20150101批A產(chǎn)品藥膏,然后,Q20150101藥粉同T0150101藥膏,轉(zhuǎn)入制劑車間制成20150201批A膠囊。這里如果一批指藥粉或提取物僅對應一種成品,就沒有必要分前處理、提取、制劑這三個不同批號。一個制劑批號就行了。但如果這個藥粉或提取物用作成不同的成品,或不同的包裝規(guī)格,就要分前處理、提取,制劑批號了。


例:A藥粉僅生產(chǎn)A大蜜丸,所有過程可以一個批號。如果A藥粉可以生產(chǎn)A大蜜丸也可以生產(chǎn)B水蜜丸,就要分前處理批號和制劑批號。


(二)在制劑部分,強調(diào)一點是,如果對退貨進行更換外包裝,這時在原批號后面加退貨批號,一定注意,不同經(jīng)銷商退回的同批成品,在更換外包裝時,批號不能一樣。如甲、乙、丙三個經(jīng)銷商都退回20141003批A產(chǎn)品,并全部是更換外包裝,在制定批號時,要分別制定20141003-1,20141003-2,20141003-3三個批號,不能一樣啊。根據(jù)新版GMP對退貨的要求,建議企業(yè)規(guī)定不接受非質(zhì)量原因的退貨,并且所有退貨不再上市銷售。這樣退貨的批號管理,就只是的規(guī)定,沒有操作機會,退貨的再銷售操作好麻煩的。


五、綜上所述,對中藥企業(yè)在批號管理中建議及注意以下幾點:


批號中加入供應商代碼,便于年度質(zhì)量回顧。

要求供應商對包裝材料進行批次管理,保證包裝材料的同質(zhì)效果。

液體輔料不要混批貯存。

不同經(jīng)銷商的退的同一批產(chǎn)品換包裝,批號不可以一樣。

信息來源:蒲公英

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