美國最佳醫院排名出爐！梅奧、克利夫蘭、麻省排前三
日期：2016/8/5
導讀：霸占前三名的是：梅奧診所，克利夫蘭診所，麻省總醫院。
來源：“醫學界”微信號
一年一度的美國最佳醫院排行榜又出來了，當地時間8月1日，《美國新聞與世界報道》公布了榜單，共有20家醫院登上榮譽榜。霸占前三名的是：梅奧診所，克利夫蘭診所，麻省總醫院。
至于榜單前三所醫院中的梅奧診所，麻省總醫院，從1990年首次公布醫院排名開始就沒有離開過三甲，一度與約翰霍普金斯醫院堪稱"鐵三角"，不過后者今年稍有下滑，排名第四。
下面是小編為大家扒的今年榜單前三所醫院的"內幕"，很值得一看：
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就床位數而言，沒法與國內比，但它們在已有人員的前提下的住院量、年均住院手術量、年均門診手術量等等比值，想必會令國內很多醫院別有一番滋味。（詳情見我們明晚的報道）
帶你見識美國最佳三所醫院
第1名：醫學麥加——梅奧診所
梅奧的歷史最早可追溯到19世紀中期。1864年梅奧醫生在明尼蘇達州羅切斯特市創建了一個以救治美國南北戰爭傷員為主的診所。戰后梅奧醫生的兩個兒子秉承父業，與當地一所女修道院合作，擴大診所規模。從20世紀初開始，梅奧診所逐漸創建起了一套新的醫學管理模式、醫學理念和治療手段，成為一家多專科協作管理醫院，創立了住院醫生（專管病房的醫生）培訓系統。如今，梅奧診所在佛羅里達州和亞利桑那州另設有分所，同時擁有自己的醫學院和涵蓋周邊幾個州的數十家醫療診所，目前其臨床專家及科學家已達2700多名。
一家獨立的名為“社會研究”的消費者研究公司向對梅奧診所就診的患者進行了針對梅奧診所形象的調查。其中患者最主要的印象是：梅奧診所是一家“如果真得了大病值得一去的醫院”、“最后能求助的法庭—醫學診斷的最高法院”。在被訪者眼中梅奧診所是一家具有國家和民族象征意義的舉足輕重的公共服務機構，是一個充滿神秘色彩的組織。梅奧代表著美國醫學的最高水平，無論一家醫療診所多么優秀，也很難改變或者推翻梅奧的診斷結論。
梅奧的神話是如何鑄就的？在翻閱梅奧的歷史時，筆者發現梅奧診所發展之初，梅奧兄弟建立起了一套“集體行醫”模式：所有的醫生領取薪水但不分紅。這一模式強調每個醫生都應有一個共同的目標——即為患者利益著想。在這一模式下，醫生可以在自己選擇的領域內學有所長，精益求精，沒有后顧之憂。
現在，梅奧診所的醫生仍然只領取固定工資，而且在若干年后醫生的工資就封頂不再上漲。他們的收入與患者檢查的數量，手術或實驗室測試數量無關。沒了財務刺激措施，梅奧診所的醫生只需考慮患者是否真正需要醫療服務。診所是一個不以營利為目的的慈善公益性機構，因此，患者從來沒有質疑過醫生所做一切的動機就是為了患者的利益。（Theneedsofthepatientcomefirst）
由于診所醫生只領取固定工資，診所所得的經營利潤都用作進一步的教育，研究和醫療服務。一直以來，醫療服務、研究和教育是診所的三大使命。這三項使命具體體現在梅奧診所的院徽上，它是由三個緊密相扣的套環組成，象征著三項使命彼此間相互依存的關系。診所努力將臨床醫生，研究人員和教育工作者緊密結合在一起，共同服務于患者。
第2名：克利夫蘭診所（Cleveland Clinic）
創辦于1921年，連續多年在《美國新聞與世界報道》的“全美最佳醫院”排名中位于前列。克利夫蘭診所有3,000多名醫生和科研人員，年問診量近600萬人次。雖然身處俄亥俄州的一個持續多年人口縮減的邊遠小城克利夫蘭市，克利夫蘭診所卻吸引到了來自美國其他州和世界147個國家的患者。
能吸引這么多患者不遠千里前來求診說明了克利夫蘭診所的強大號召力。這強大號召力的重要來源之一是克利夫蘭診所在向公眾展示醫療質量這一點上的成功。
克利夫蘭診所最著名的醫療質量展示載體是每年出版的克利夫蘭質量報告（Cleveland Clinic Outcomes Book）。質量報告主要包括兩方面內容：關于醫學趨勢、典型治療方案、新科技及創新的總結，該年度收治患者數量和治療結果的相關質量數據。聽起來好像沒什么了不起，但有幾家醫院能做到坦誠公布自己去年做了多少臺手術，其中又有多少患者死亡這樣的數據？以心臟手術為例，克利夫蘭質量報告會分類統計診所這一年中完成的各類心臟手術的數量、各種術后并發癥以及死亡率。（內容摘自奇點網報道《看了克利夫蘭醫療質量報告，才明白為啥它是中東富豪的摯愛》，作者羅敏月）
第3名：擁有13位諾貝爾獎獲得者的麻省總醫院
建于1811年，是哈佛大學醫學院最大的附屬醫院。除了同行、病人的認可外，員工對醫院的滿意度也很高。麻省總醫院特別自豪的一點是，它是全美唯一一家沒有工會組織的醫院，因為員工對醫院很滿意，不需要成立工會組織為他們的福利待遇進行談判。此外，她還被評為科學家最佳工作地點。
值得指出的是，麻省總醫院在NIH科研經費資助方面連續十幾年全美排名第一。麻省總醫院特別注重臨床科研。在醫院6000人左右的科研隊伍中，除了2000多位專職科研人員外，還有2000多位研究助理，另外還有1500位臨床--科學家隊伍，他們既做臨床工作，又做科研工作。
麻省總醫院約有10萬平方米的科研空間。科研費用核算十分精細。科研上也特別注重多科合作，科研與臨床合作。科研激勵機制比較完善。在麻省總醫院，不單以發表文章為指標考核激勵員工，如果科研成果有經濟效益，他們會如此進行分配：PI、研究團隊、所在科室和醫院各占四分之一。
古老的三家醫院是現代醫學的殿堂。面對這些醫院，心靈不再急躁，靜下來為了人類的健康，為了人類的醫學事業做出自己的貢獻。經濟可以快速發展，但文化需要沉淀。只有沉下心來發展，才能在中國出現自己的約翰?霍普金斯醫院，麻省總醫院，梅奧診所。
信息來源：醫學界
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